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但是乐伽公寓没有采用地产变金融的模式，应该说还是在积极地经营地产，它的停业似乎是彻底应验了潘石屹的判断，目前长租公寓难做。从租房人口和租赁住房比较看，中国远低于日本、英国和美国。因此，中国租赁住房市场前景应该非常广阔。当然，还应该更深入地分析这个市场。就英国、日本、美国这样的城市化成熟的国家而言，也仍然保持如此高的比例住房租赁人口，这是由城市化路径造就的。作为比较成熟的市场经济，也是最早形成巨型城市的国家，这些国家都有着非常高的人口聚集度和城市间人口流动率。以伦敦为例，大伦敦的都会区人口在1200万与1400万之间，占了英国总人口的1/6以上。整个伦敦18岁以上的常住居民中有2/3来自伦敦以外地区的，同时外地人口占据了流动人口的85%。像著名的金融城，常住人口仅1万，流动人口达33万。正是因为足够多的流动性和城市人口的聚集性，才带来了伦敦住房租赁市场的繁荣。这一点恰恰是中国城市住房租赁市场的短板。

要实现场景与数字科技的融合，就需要不断地对系统和模型进行迭代。程建波认为，创新业务背后驱动的系统无法自上而下进行预先设计，“它会在业务实践中不断问题冲突、努力解决、不断沉淀、逐渐清晰化，最终自下而上成长，核心能力会不断延伸加固，并且伴随开放输出业务锤炼，实现产品化和服务化，能被调用”。

所以，乐伽公寓的停业还不同于其他多家失败的长租公寓，那些企业属于金融杠杆爆仓，乐伽公寓则是其商业模式的失败。其实，潘石屹去年就说过，长租公寓租金翻一番也亏本，现有的情况不建议做长租公寓。潘石屹主要是从投融资收益比来说的，“原因很简单，做长租公寓一定会有银行贷款，如果是从银行贷款来的利息，按照银行的基准利率是4.9%。把款贷过来建成公寓，再租出去，你的回报率最高超不过1%，所以这个生意是亏的。”

互联网时代，人的一切行为几乎都能通过数据记录下来。据IDC（互联网数据中心）预测，到2020年，全球大数据总量将相当于地球上所有海滩上沙粒总和的57倍，每两年还会翻倍。按照《经济学人》在2017年5月提出的一个判断，“数据已取代石油成为当今世界最有价值的资源”。但同时数据信息的价值产生于交换和共享，但数据的交换和流动又会使个人隐私信息保护面临难题。

深圳市龙华区工业和信息化局在2月9日曾发布《关于对富士康集团法人企业开展复产复工核查情况的通报》。通报显示，2月6日，富士康集团旗下3家法人企业向其提交了企业复产复工备案表及疫情防控承诺书，目前核查工作正有序进行中。这份回应还称，龙华区工信局已联合各部门组成现场核查小组，正对富士康集团法人企业进行核查，重点核查企业是否落实复产复工“八个必须”情况。这其中，必须每日为每位员工准备至少一只口罩，是“八个必须”中的一项。

此外，封雪、苏红、柏亮、李鑫、孟繁琪、潘祎、韩佳均因个人原因申请辞去*ST步森第五届董事会非独立董事职务或第五届监事会非职工代表监事职务。辞去董监事会职务后，除封雪继续担任*ST步森总经理职务，其他人均不再担任任何职务。与此同时，*ST步森第一大股东北京东方恒正科贸有限公司（以下简称“东方恒正”）（持股占比16%）提名王春江、杜欣、赵玉华、陈仙云、王建、吴彦博担任公司第五届董事会非独立董事；提名孔祥婷担任公司第五届董事会独立董事；提名刘苑担任公司第五届监事会非职工代表监事。